欧洲杯竞猜app下载|房屋建筑工程施工质量控制研究

 公司相册     |      2021-05-19 00:43
本文摘要:房屋建筑工程施工质量掌控研究 概要:近年来,随着市场经济在我国的逐步创建和完备,建筑业也获得了空前的发展。建筑工程质量,尤其是房屋建筑工程质量己沦为人们注目的焦点。而房屋建筑工程质量的优劣,又主要反映在施工阶段。因而把施工质量掌控放到头等地位是当务之急。 目前我国房屋建筑工程施工质量还不存在诸多问题,因此,研究房屋建筑工程施工质量掌控的特点及方法具有最重要的现实意义。

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房屋建筑工程施工质量掌控研究 概要:近年来,随着市场经济在我国的逐步创建和完备,建筑业也获得了空前的发展。建筑工程质量,尤其是房屋建筑工程质量己沦为人们注目的焦点。而房屋建筑工程质量的优劣,又主要反映在施工阶段。因而把施工质量掌控放到头等地位是当务之急。

目前我国房屋建筑工程施工质量还不存在诸多问题,因此,研究房屋建筑工程施工质量掌控的特点及方法具有最重要的现实意义。  关键词:房屋建筑工程,施工质量,掌控方法  1阐述  长期以来许多施工企业没确实把施工质量掌控作为企业管理的中心,没几乎竖立起以质量为中心的经营观念。随着业务的拓展和工程项目的激增,建筑施工企业在质量管理上暴露出了不少问题,例如:质量意识脆弱;质量保证体系不完善,管理机制跟上,管理人员较少且素质较低,施工队伍不按图施工,不照操作规程作业,不按质量标准检查竣工验收等现象比较突出;对施工质量掌控的方法掌控较好,无法运用准确的方法;对施工过程中的质量掌控内容不确切;建筑材料质量劣,未尽严加。

上述诸多问题不仅减少了工作效率,毁坏了的组织士气,更为严重的是,它妨碍了项目的长时间展开,伤害了建筑企业的形象。因此,我们必须运用施工质量掌控理论及其近期成果,融合房屋建筑工程项目的实际情况,明确提出解决问题质量掌控中不存在问题的思路和方法,这对工程建设有较强的指导意义和实用价值。  2房屋建筑工程施工质量掌控的特点  房屋建筑工程施工质量掌控的特点是由工程质量特点要求的。而工程质量的特点又展现出为工程项目的工程特点和施工特点,所以施工质量掌控必需考虑到和适应环境工程项目的工程特点和施工特点,展开有针对性的掌控。

  2.1房屋建筑工程施工质量掌控的依据  房屋建筑施工质量掌控的依据,大体上有以下四类:  1、工程合约文件。工程施工承包合同文件规定了参予建设各方在质量掌控方面的权利和义务,有关各方必需遵守在合约中的允诺。

  2、设计文件。按图施工是施工质量掌控的一项最重要原则。因此,经过批准后的设计图纸和技术说明书等设计文件,毫无疑问是质量掌控的重要依据。但质量掌控的角度抵达,承包单位在参与技术交底及图纸会审时,还不应充份理解设计意图和质量拒绝,以超过找到图纸差错和增加质量隐患的目的。

  3、国家及政府有关部门施行的有关质量掌控方面的法律、法规性文件,如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建筑业企业资质管理规定》等,是国家及建设主管部门所授予的有关质量掌控方面的法规性文件。这些文件都是建设行业在质量掌控方面所不应遵循的基本法规文件。  4、有关质量检验与掌控的专门技术法规性文件。

这类文件一般是针对有所不同行业、有所不同的质量掌控对象而制订的技术法规性的文件,还包括各种有关的标准、规范、规程或规定。技术标准有国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准之分。

它们是创建和确保长时间的生产和工作秩序不应遵从的准则,也是取决于工程、设备和材料质量的尺度。  2.2房屋建筑工程施工质量掌控的影响因素  影响施工质量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面,全称4M1E[1]。施工过程中对这五方面的因素展开严格控制.是确保施工质量的关键工作。

  1、人的掌控  人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者。人的因素是质量掌控中的第一因素。在质量掌控中,人的因素起决定性的起到。

所以,做好质量掌控不应以掌控人的因素为基本出发点。施工现场人的掌控对象还包括施工项目管理者和操作者。作为掌控对象,人不应防止产生犯规;作为掌控动力。

不应充分调动人的积极性,充分发挥人的主导作用。  2、材料的掌控  材料掌控还包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量掌控。

各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不有可能符合标准。所以强化材料的质量掌控是提升工程质量的最重要确保。

在施工中必需对材料严苛检查、竣工验收并且准确用于,创建管理台账,作好缴、放、储、货等各个环节的管理,防止将不合格的原材料用于到工程上。  3、机械设备的掌控  机械设备的掌控还包括工程项目设备和施工机械设备的质量掌控。工程项目设备是指构成实体设施的工艺设备和各类机具,如电梯等,它们是工程项目的最重要组成部分,其质量的好坏,直接影响工程用于功能的质量。

施工机械设备是指施工过程中用于的各类机具设备,还包括运输设备、操作者工具、测量仪器、计量器具以及施工安全性设施等。施工机械设备是工程项目实行的最重要物质基础,合理自由选择和准确用于施工机械设备是确保施工质量的最重要措施。  4、施工方法的掌控  施工方法的掌控主要还包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的掌控。

一定的技术工艺水平,对质量不会产生一定的影响。使用先进设备合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书展开施工,终将对构成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起着良性的前进起到。

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  5、环境因素的掌控  环境因素的掌控主要还包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的掌控。环境因素对工程质量的影响,具备简单而多变以及不确定性的特点,必需做充份了解的调查研究,并根据经验展开预测,针对各种不利因素以及有可能经常出现的情况,提早采取措施,充份作好各种打算。

  3房屋建筑工程施工质量掌控的方法  3.1PDCA循环  施工质量掌控就是要留意捉工作质量。除了作好协调一致工作外,还必需有一个遵循的工作程序和方法,要分阶段、分步骤地做层次分明,有条不紊的科学管理,才能使工作更加贴近客观实际,防止盲目性,大大提升工作质量和工作效率。PDCA循环[3],又称戴明环,按照PDCA循环的原理,即计划、实行、检查和处置的方式进行质量掌控。  3.2全面质量管理(TQM)  全面质量管理(TotalQualityManagement,全称TQM),是施工企业为了确保和提升工程质量而运用的一套原始的质量管理活动体系、手段和方法。

明确说道,它就是根据提升工程质量的拒绝,充份发动全体职工,运用现代科学和管理技术的成果。把大力提高的组织管理、研究革新技术和应用于数理统计等科学方法融合一起,构建对施工全过程各因素的掌控,多快好省地施工出有用户失望的优质工程的一套科学管理方法[2]。全面质量管理的基本思想,是通过一定的的组织措施和科学手段,来确保企业经营管理全过程的工作质量,以工作质量来确保工程质量。提升企业的经济效益和社会效益。

  3.3质量掌控的统计资料方法  3.3.1统计资料调查表法  统计资料调查表法又称统计调查分析法,它是利用专门设计的统计表对质量数据展开搜集、整理和粗略分析质量状态的一种方法[4]。  在质量掌控活动中,利用统计资料调查表搜集数据,简单灵活性,便于整理,简单有效地。它没相同格式,可根据必须和具体情况,设计出有有所不同统计资料调查表。常用的有:分项工程作业质量产于调查表;不合格项目调查表;不合格原因调查表;施工质量检查审定用调查表等。

应该认为,统计资料调查表往往同分层法融合一起应用于,可以更佳、更慢地找到问题的原因,以便采行改良的措施。  3.3.2分层法  分层法又叫分类法,是将调查搜集的原始数据,根据有所不同的目的和拒绝,按某一性质展开分组、整理的分析方法。

分层的结果使数据各层间的差异引人注目地表明出来,层内的数据差异增加了。在此基础上再行展开层间、层内的较为分析,可以更加了解地找到和了解质量问题的原因。由于工程质量是多方面因素联合起到的结果,因而对同一批数据,可以按有所不同性质分层,使我们能从有所不同角度来考虑到、分析工程项目不存在的质量问题和影响因素。

  3.3.3排序图法  排序图是为了找寻主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。排序图是将一定期间所汇聚的不当数、缺点数或故障数等数据依项目、原因加以分类,并按其影响程度的大小加以排序的图形。

一般排序图是由一个横坐标,两个纵坐标,若干个矩形和一条曲线构成。如图1右图。左侧的纵坐标回应频数,右侧纵坐标回应总计频率,横坐标回应影响质量的各个因素或项目,按影响程度大小从左至右排序,平方形的高度转身某个因素的影响大小。

实际应用于中,一般来说按总计频率区分为(0%~80%)、(80%~90%)、(90%~100%)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。  3.3.4因果分析图法  因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效地工具。

因果分析图也称之为特性要因图,又因其形状经常被称作树枝图或鱼刺图。因果分析图基本形式如图2右图。  从图可见,因果分析图由质量特性(即质量结果指某个质量问题)、要因(产生质量问题的主要原因)、枝干(指一系列箭线回应有所不同层次的原因)、主干(指较粗的必要指向质量结果的水平箭线)等所构成。  4结论  以PDCA循环和TQM掌控理论为基础的质量掌控方法,特别强调有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计资料方法紧密融合一起,创建起一整套完备的质量体系,对生产全过程展开掌控,从而施工辟限于、经济、可信、安全性的工程。

  参考文献  [1]韩之俊,许前.质量管理[M].北京:北京科学出版社,2001  [2]AndersonJohn,LiuXiaohe.ProcessQualityKnowledgeBases[J].JournalofQualityManagement.1999,4(2)  [3]吴玉山.建设工程施工阶段的质量管理[J].铁道技术监督,2005,(2)  [4]马惠萍.如何构建质量管理体系的持续改良[J].山西建筑,2004,(5).。


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